Vous ne savez pas par où commencer ? Le plus simple est de partir d’un template “prêt à l’emploi” comme le template Gestion de projet (catégorie Pilotage) : il vous donne une structure claire pour suivre vos tâches, votre avancement, vos responsables et vos échéances.
1) Créez votre board à partir du template
- Ouvrez la galerie de templates
- Catégorie Pilotage → Gestion de projet
- Créez votre board, puis renommez-le avec le nom de votre projet (ex : “Refonte site web”, “Déploiement ERP”, etc.)
2) Remplissez les 10 premières tâches (pas plus !)
Chaque ligne = une tâche.
Commencez simple :
- une tâche = un verbe d’action (“Rédiger le cahier des charges”, “Valider la maquette”, “Former l’équipe”…)
- ajoutez une échéance et un responsable
- mettez une priorité
- si besoin, détaillez en sous-tâches (checklist)
3) Pilotez avec les vues incluses
Ce template est pratique parce qu’il vient avec plusieurs vues prêtes :
- Tableau de données : idéal pour saisir / mettre à jour au quotidien
- Kanban par statut : parfait pour visualiser “à faire / en cours / terminé”
- Planning du projet (timeline) : pour voir les charges, les échéances, les conflits
- Vue Livrables : pour suivre ce qui doit être produit et validé
Doc du template (structure + attributs + vues)
https://doc.suivi.work/fr/articles/1764390015-template-gestion-de-projets/
Si vous nous dites en commentaire le type de projet (IT, indus, marketing, etc.), on peut vous suggérer 2-3 colonnes utiles à ajouter (risques, charge, coût, jalons…).